Blog de Anta Consulting

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¿Convertirse en emprendedor o permanecer como asalariado?

La disyuntiva entre ser emprendedor, (es decir, trabajar por cuenta propia) y ser asalariado (hacerlo técnicamente por cuenta ajena) es una de las cuestiones más discutidas en el panorama laboral. Son muchos los que han experimentado en algún momento ambas situaciones, que se reparten ventajas e inconvenientes. Otra cosa es el índice de importancia que,

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Recuperar el IVA de facturas no cobrada

Cómo recuperar el IVA de tus facturas no cobradas

Como autónomos o empresarios, ya sabéis (porque lo vivimos en el día a día) que cobrar una factura a un moroso se convierte en una misión casi imposible. A ello se suma la exigencia de la  nueva normativa tributaria, que obliga al trabajador por cuenta propia a ingresar el IVA repercutido en las facturas simplemente emitidas

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las empresas y la internacionalizacion

Las empresas y su apuesta por la internacionalización

La internacionalización de las empresas supone un auténtico punto de inflexión, a menudo irreversible, para las startups. Permite acelerar el crecimiento y obliga a mejorar la competitividad de  cualquier compañía. Conscientes de ello, la mayor parte de las startups españolas se plantea en algún momento dar este salto. De hecho, cada vez son más los emprendedores que

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La compra o fusión de pymes para crecer

Estrategias para el crecimiento de las Pymes: la compra o fusión de empresas

Una de estrategias de crecimiento de las Pymes es aumentar su competitividad y dar un salto tanto cualitativo como cuantitativo es la fusión o adquisición de otras medianas o pequeñas empresas. La compra de compañías es una de las principales estrategias para alcanzar el crecimiento soñado. El desarrollo empresarial siempre pasa por seguir creciendo y esto

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Intraemprendedores en las empresas y negocios

La cultura del intraemprendimiento para aumentar el valor de nuestra empresa

El denominado intraemprendimiento, es decir, emprender dentro de una empresa, es una de las tendencias en alza. Permite cumplir un doble objetivo: por un lado, motivar de nuevo al trabajador, lo que es fundamental para aumentar su rendimiento y, por otro, generar un caldo de cultivo de ideas que refuercen el valor de la compañía. Trabajador

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